6s管理内容和标准是什么？

1、整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净环境。

5、素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。